不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，关店不在于药店大小 ，中新健康活得好 ，中新健康一年之内，中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店
。但邵清指出 ，中新健康能不能让单店真正活下来
、中新健康这个行业膨胀得太快
，现在是在“还账” 。另外三家门店数量仍在收缩 。
第一类：密度太高 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。估值很低” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
曾经 ，
但从数据来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家 ，叠加当前医药电商的发展势头，是密度问题 。拥抱互联网服务 ，有体系的连锁店 。”
第三类 ：线上电商 ，
第二类 ：处方难外流 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内药店数量在继续“瘦身”。300到500家规模的中型连锁 。邵清认为 ，老店增长已成为财报主角词。无论单体店还是连锁店，叠加电商的发展势头 ，2.7万家药店关门离场 。而是那些卡在中间、医生开具院外药也面临更严格的监管 。单体药店仅占23.4% 。未来比的不是整体经营效率 ，”这不是规模问题，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
多位业内人士判断，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，(完)
| 过去依赖医院客流的院边店，而是单店经营效率 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ， 在邵清看来，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，原因却各不相同 。 “变瘦”原因不同 同样在关门， 邵清判断，如果进一步细分来看 ，集采深化后 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。失去了最核心的生存土壤。在净减少的2.72万家药店中 ，大参林 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。或承包给店长 ，大参林净增968家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年合计净增加1180家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳净减8家。“区域内药店太多 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 但关店本身并不等于活下来 。 邵清指出 ，2025年全年 ，挤“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 再看头部玩家 。 其中 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，饿“死”的 。处方外流产品越来越少 ， 邵清观察到 ，就会产生溢出 。国内有40多万家药店比较合理 。如果能适应新的发展趋势 、“现在卖药店不好卖 ，店效 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单体小店“船小好调头” ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，抢走的 。或整体卖掉 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年急转直下 。比中型连锁更“抗揍”。 但邵清分析，漱玉净减150家 ，2026年上半年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，漱玉平民
、回归到2019年以前
，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而取决于区域密度
。老百姓、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，相比之下 ，都难逃亏损。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，才是接下来的关键 。线下药店数量继续缩减已是必然
。一心堂净减386家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， |